Ανεξάρτητη Κίνηση - Πρόγραμμα Συνδυασμού

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΥ - ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ -


Αγαπητοί μας φίλοι και φίλες βρισκόμαστε για ακόμη μια φορά μπροστά σε μια εκλογική διαδικασία, αντιμέτωποι με σημαντικά προβλήματα και σοβαρά διλήμματα – προκλήσεις .
Αναλογιζόμενοι την πιθανή ανάληψη των καθηκόντων από το ψηφοδέλτιο μας νιώθουμε την ανάγκη αλλά και την υποχρέωση να σας ανακοινώσουμε αλλά και να σας προκαλέσουμε με τις σκέψεις – θέσεις μας .

ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΜΟΝΤΕΛΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ Ε.Ο.Μ

Η αύξηση των μελών μας και η όλο ένα δικαιολογημένη αύξηση των αναγκών της περιφέρειας επιβάλει την ριζική αλλαγή της μέχρι τώρα μορφής διοίκησης .Προτείνουμε τα εξής:
Α) Την δημιουργία περιφερειακών ζωνών οι οποίες θα αποτελούνται από έναν δοτό εκπρόσωπο από την κεντρική ΔΙΟΙΚΗΣΗ και ΔΥΟ ή ΤΡΕΙΣ (ανάλογα τα μέλη της Περιφέρειας) Εκλεγμένους από τους συλλόγους της Περιφέρειας .
Έτσι πιστεύουμε πως η αύξηση των αγωνιστικών υποχρεώσεων που είχε ως συνέπεια τη οικονομική αιμορραγία των αθλητών θα περιοριστή σε μεγάλο βαθμό και θα δώσει την δυνατότητα απαγκίστρωσης της κεντρικής Διοίκησης από αυτές της εποπτείες .
Β) Το δικαίωμα, μέσω των δυνατοτήτων που μας προσφέρει η τεχνολογία, της παρακολούθησης (skype) και της συμμετοχής από όλα τα μέλη μας ενός τουλάχιστον Δ.Σ το μήνα, με αναφορές στα τοπικά τους προβλήματα αλλά και την εποικοδομητική ανταλλαγή απόψεων .
Γ) Την δημιουργία και την οργάνωση ΑΚΑΔΗΜΙΩΝ - ΣΕΜΙΝΑΡΙΩΝ για ΠΡΟΠΟΝΗΤΕΣ-ΔΙΑΙΤΗΤΕΣ-ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ-ΕΛΕΚΤΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΩΝ και ΜΗΧΑΝΩΝ ΛΑΔΩΜΑΤΟΣ , με την δυνατή υποστήριξη καθώς και τον απαιτούμενο έλεγχο από την Ε.Ο.Μ 
Δ) Τη μέγιστη δυνατή υποστήριξη των ακαδημιών των συλλόγων για την ανάπτυξη –προώθηση του αθλήματος μας. 

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΛΑΝΟ ΠΛΗΡΟΥΣ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ 

Α) Εσωτερική χορηγία η οποία αποτελείται από τα 
● ΠΑΡΑΒΟΛΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ
● ΚΑΡΤΕΣ ΑΘΛΗΤΩΝ
● ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΤΗΣ Ε.Ο.Μ.
Β) Εξωτερική χορηγία η οποία αποτελείται από οποιαδήποτε μορφή εσόδων (υλική ή χρηματική) από τρίτα πρόσωπα
● ΓΕΝ.ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ
● ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ( ΑΤΟΜΙΚΕΣ-ΑΕ-ΕΠΕ-ΟΕ )

ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΥ ΑΘΛΗΜΑΤΟΣ

Α) Προβολή στα σχολεία (σύλλογοι γονέων και κηδεμόνων – διευθυντές και γυμναστές σχολείων ) σχετικά με το άθλημα του bowling και παράλληλα κάλεσμα αυτών σε αγωνιστικές δραστηριότητες της Ε.Ο.Μ. ή σε κατά τόπους πρωταθλήματα συλλόγων για να γνωρίσουν το άθλημα μας από κοντά. 
Β) Επαναδραστηριοποίηση και εκμετάλλευση των Μ.Μ.Ε – ΔΙΑΔΥΚΤΙΟ για ενημέρωση και προβολή του αθλήματος με αναφορά στις όποιες κινήσεις Διοικητικές ή Αγωνιστικές της κεντρικής-περιφερειακής ή συλλογικής δραστηριότητας απ’ οποιοδήποτε σημείο της Ελλάδος.



ΕΘΝΙΚΕΣ ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ

Α) Την εύρεση μόνιμης λύσης του μοντέλου προπόνησης και προετοιμασίας των ΕΘΝΙΚΩΝ ΑΠΟΣΤΟΛΩΝ, (ΑΝΔΡΕΣ – ΓΥΝΑΙΚΕΣ-JUNIOR-ATOMIKO),βάση του μοντέλου επιτυχημένων εθνικών ομάδων άλλων χωρών προσαρμοσμένα στα μέτρα των ελληνικών δυνατοτήτων.

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΝΟ

Α) ΑΤΟΜΙΚΟ
Επαναφορά Μ.Ο και ΠΑΙΧΝΙΔΙΩΝ στην προϋπάρχουσα περσινή βαθμολογία και επανεξέταση την επόμενη μέρα των εκλογών για τυχών αλλαγές του αγωνιστικού προγράμματος πάντα σε συνεννόηση του Δ.Σ και των συλλόγων της επικράτειας. 

Β) ΟΜΑΔΙΚΟ
Οι ομαδικές – συλλογικές αγωνιστικές υποχρεώσεις θα απαλλαγούν από το βάρος της οικονομικής αδικίας με την τροποποίηση του παραβόλου. Προκειμένου να υπάρχει ίση μεταχείριση μεταξύ συλλόγων και αθλητών το οικονομικό σκέλος (παράβολο -μετακίνηση- διαμονή) μοιράζεται ισόποσα στους συμμετέχοντες συλλόγους.
1) ΔΥΑΔΕΣ
α) προκριματικά ανά περιφέρεια.
Β) τελικά 
2) ΤΡΙΑΔΕΣ
α) προκριματικά ανά περιφέρεια.
Β) τελικά 
3) ΠΕΝΤΑΔΕΣ
16 ομάδες Α κατηγορίας ανδρών (μία αγωνιστική)
12 ομάδες Α κατηγορίας γυναικών (μία αγωνιστική)
Β κατηγορίας Ανδρών – γυναικών και Γ κατηγορίας Ανδρών λόγω της δυσκολίας οριοθέτησης του ακριβή αριθμού συμμετοχών θα αποφασιστεί μετά από συνεννόηση του Δ.Σ με τους συλλόγους Αθήνας και περιφέρειας. 
Γ) ΚΥΠΕΛΟ 
Συμμετοχή όλων των δηλωθέντων ομάδων με το σύστημα baker.

ΣΥΝΕΔΡΙΟ

Η διοργάνωση του ετησίου συνεδρίου για τον προσδιορισμό εφ' όλης της ύλης θεμάτων που άπτονται της Ε.Ο.Μ.

Με σεβασμό

ΤΣΟΥΡΟΥΠΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ
ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΜΟΥ











ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ

1. ΤΣΟΥΡΟΥΠΗΣ ΑΓΓΕΛΟΣ
2. ΔΡΙΤΣΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
3. ΖΟΡΜΠΑΣ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ...
4. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
5. ΤΣΑΓΚΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
6. ΚΟΡΟΝΑΚΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ
7. ΚΕΣΤΕΚΙΔΗΣ ΒΑΣΙΛΗΣ
8. ΣΒΕΡΟΝΟΠΟΥΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΗΣ
9. ΣΤΑΥΡΟΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ
10. ΟΙΚΟΝΟΜΑΚΟΣ ΓΙΩΡΓΟΣ
11. ΣΤΕΡΓΙΑΔΗΣ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ

ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΔΙΑΣΜΟΥ – ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ -

Αγαπητοί φίλοι και φίλες,

ο συνδυασμός ¨ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ¨, καλεί όλα τα σωματεία καθώς και τον σύλλογο των ιδιοκτητών σε ανοικτή συγκέντρωση την Κυριακή 6/10/2013 και ώρα 17:30 μ.μ ,στην αίθουσα Sporting club Gema (ΠΑΤΗΣΙΩΝ 382), με σκοπό να εκθέσει το πρόγραμμά του και να επιλύσει απορίες που έχετε ή τυχόν προκύψουν.
Θα είναι χαρά των υποψηφίων του συνδυασμού μας να σας δούνε και να συνομιλήσουν μαζί σας, πίνοντας το Κυριακάτικο καφεδάκι μας....
Με φιλικούς χαιρετισμούς

Υ.Γ Γίνεται προσπάθεια να προβληθεί η παρουσίαση του προγράμματος
μας μέσω διαδικτύου ζωντανά ώστε οι απόψεις μας να παρουσιαστούν και σε αυτούς που θα απουσιάζουν λόγο απόστασης

Τα μέλη του συνδυασμού ¨ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ ΚΙΝΗΣΗ¨

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟΥ ¨ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ¨

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟΥ ¨ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ¨

&

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

Αξιότιμα Διοικητικά συμβούλια των συλλόγων / μελών της ομοσπονδίας, αγαπητοί φίλοι.

Οι απρόσμενες και ραγδαίες εξελίξεις που διαδραματίζονται στον χώρο μας τους τελευταίους μήνες, με αποκορύφωμα την τελευταία περίοδο, κατέστησε ανελαστική την ανάγκη να γίνει κάτι για την επόμενη μέρα του Ελληνικού Μπόουλινγκ.

Προκειμένου να είναι λοιπόν η επόμενη μέρα μια μέρα ελπίδας, μια μέρα που όλος ο χώρος θα γυρίσει σελίδα, θα επικεντρωθεί στην ουσιαστική ενότητα, στην εύρυθμη λειτουργία, στην απόλυτη διαφάνεια και στην ανάπτυξη, μια ομάδα ανθρώπων πλαισιώσαμε και ενστερνιστήκαμε το κάλεσμα και το όραμα του Παναγιώτη Αδαμίδη.

Οι άνθρωποι που αποτελούμε τον συνδυασμό της επόμενης μέρας από την Αλεξανδρούπολη έως την Κέρκυρα και την Κρήτη είναι οι ακόλουθοι :

1. Αδαμίδης Παναγιώτης - Επιχειρηματίας, (σύλλογος Strike)
2. Δονάκης Αβραάμ – Κτηματομεσίτης (σύλλογος Αλεξανδρούπολη 82)
3. Λούτας Ευάγγελος - Σύμβουλος Επιχειρήσεων (σύλλογος ΟΜΗ)
4. Σολδάτου Ελβίνα – Επιχειρηματίας (σύλλογος Φοίνικας)
5. Σταύρου Σταύρος – Επιχειρηματίας (σύλλογος Αγίας Παρασκευής)
6. Ρούτσης Θωμάς – Λογιστής (σύλλογος Αθηναϊκός)
7. Κασσιώτης Γιάννος – Ιδ. Υπάλληλος (σύλλογος Wizzards)
8. Μαρουλάκης Ανδρέας – Ιδ. Υπάλληλος (σύλλογος Χανιά 2000)
9. Κεσσάτης Γεώργιος –Ελεύθ Επαγγελμ (σύλλογος Αλεξανδρούπολη 2011)
10. Καλοφωλιάς Γεώργιος – Επιχειρηματίας (σύλλογος ΑΣΜ Δάφνης)
11. Λευτεριώτης Χαράλαμπος – Λογιστής (σύλλογος Strike)
12. Σταματιάδης Θεόδωρος – Λογιστής (σύλλογος ΑΣΜ Αγίας Παρασκευής)
13.  Τσαπάρας Νικόλαος – Καθηγητής Πανεπιστημίου (σύλλογος Αστέρας)
14. Μαρατσινός Στυλιανός - Βιοτέχνης (σύλλογος Γλυφάδας)
15. Τερκεσίδης Πέτρος - Κατασκευαστής (σύλλογος Cosmos) 
16. Ζαφειράτου Δήμητρα - Ασφαλιστική Σύμβουλος (σύλλογος Sporting)

Στην ¨Επόμενη Μέρα¨ επιδιώκουμε τη λύση στα όσα απασχολούν το Ελληνικό Μπόουλινγκ η οποία μπορεί να δοθεί ΑΜΕΣΑ στα περισσότερα θέματα και να είναι ολοκληρωμένη μέχρι την αρχή της ερχόμενης αγωνιστικής περιόδου (σε όσα θέματα θεσμικά δεν γίνεται νωρίτερα ή σε όσα θέματα θα πρέπει να επανεξετασθούν και να εφαρμοσθούν στην συνέχεια με τρόπο αξιόπιστο)

Οι παρεμβάσεις που θα γίνουν θα είναι ανά τομέα οι εξής:

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ

Για εμάς, η επόμενη μέρα θα σημάνει την ανάκτηση της εμπιστοσύνης μέσα από πιστή τήρηση του καταστατικού & εσωτερικού κανονισμού και τον σεβασμό στο πνεύμα των αποφάσεων των γενικών συνελεύσεων που αποτελεί και το υπέρτατο όργανο της ομοσπονδίας μας.

1. ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

Η διοίκηση θα ασκείται μέσα από την ενεργή συμμετοχή του συνόλου του επταμελούς διοικητικού συμβουλίου, με την συνδρομή των επιτροπών που προβλέπονται από το καταστατικό της ομοσπονδίας, αλλά και άλλων επιτροπών που θα θεσπισθούν με θεματικά αλλά και γεωγραφικά κριτήρια. Προαναγγελία των συνεδριάσεων του Δ.Σ. μέσω των επισήμων διαύλων επικοινωνίας της ΕΟΜ.

2. ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ

Εφαρμόζουμε το αυτοδιοίκητο των γραφείων της ΕΟΜ στην Β. Ελλάδα και στην Κρήτη στον αγωνιστικό τομέα και στην ανάπτυξη του αθλήματος.

Τα πρακτικά των διοικητικών συμβουλίων (Προτάσεις, Θέσεις, Αποφάσεις) θα αναρτώνται ή θα αποστέλλονται μέσω διαδίκτυου προκειμένου τα μέλη μας έγκαιρα και έγκυρα να είναι ενήμερα για τα τεκταινόμενα και να μπορούν να συνεισφέρουν με την άποψη τους στην εύρυθμη και εύστοχη διοικητική προσπάθεια μας.

Θα υπάρχουν τακτικές, ανοικτές συναντήσεις ενημέρωσης στα γραφεία της ομοσπονδίας, οι οποίες θα είναι προσβάσιμες και από τα απομακρυσμένα σωματεία μέσα από την σύγχρονη τεχνολογία (τηλεδιάσκεψη). Με τον τρόπο αυτό θα υπάρχει τακτική αμφίδρομη επικοινωνία με τα μέλη της Ε.Ο.Μ. που θα συνεπικουρείται από επισκέψεις μας στις αίθουσες και τα σωματεία με σκοπό να αφουγκραζόμαστε έγκαιρα προτάσεις, ενστάσεις, ανάγκες και να γίνονται οι απαραίτητες ενέργειες όπου αυτό είναι δόκιμο.

2. ΕΟΜ – ΑΙΘΟΥΣΕΣ

Ομαλοποίηση των σχέσεων της ομοσπονδίας με τους επιχειρηματίες αιθουσών μέσα από την επικοινωνία και την συνεργασία για την επίτευξη κοινά επωφελών στόχων και την επίτευξη της απαραίτητης αρμονίας στο τρίπτυχο Σύλλογοι (Αθλητές) – Ομοσπονδία – Αίθουσες.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ

• Ενεργοποίηση βάση του άρθρου 23 της προβλεπόμενης οικονομικής επιτροπής με πρόεδρο τον ταμία η οποία θα παράγει ουσιαστικό έργο ελέγχου αλλά και ουσιαστικής αρωγής του ευαίσθητου αυτού κομματιού ώστε να υπάρχει εικόνα σε πραγματικό χρόνο αλλά και ενημέρωση κάθε μέλους (συλλόγου) ώστε να διασφαλισθεί η διαφάνεια και η χρηστή διαχείριση του υστερήματος όλων μας.
• Διατήρηση του υπάρχοντος αθλητικού δυναμικού με την στήριξη των ανέργων με θέσπιση διαφορετικού παραβόλου για τις επίσημες αγωνιστικές υποχρεώσεις. (Με επίδειξη κάρτας ανεργίας).
• Εξίσωση και δίκαιη κατανομή των εξόδων μεταξύ των σωματείων, δηλαδή σε κάθε Πανελλήνιο ομαδικό πρωτάθλημα ανάλογης κατηγορίας,  όλοι οι σύλλογοι θα πληρώνουν ακριβώς το ίδιο ποσό: Έξοδα διοργάνωσης + Έξοδα ταξιδιού (με την δυνατότητα της οργάνωσης του ταξιδιού (ξενοδοχείο, μεταφορά) εκ μέρους της ΕΟΜ και κατόπιν συνεννοήσεως με το σωματείο) και το συνολικό κόστος θα διαιρείται με τον αριθμό των συμμετοχών.
• Δεσμευόμαστε πως δεν θα υπάρξει καμία επιπλέον επιβάρυνση στις συνδρομές των σωματείων.
• Ενιαίο παράβολο για όλη την επικράτεια ορίζεται τα 25 ευρώ με εξαίρεση τους ανέργους, νέους/νεανίδες (junior) κι αθλητές άνω των 65 ετών. 
• Πλήρης διαφάνεια του συνόλου των οικονομικών συναλλαγών και δοσοληψιών και απόλυτη ιχνηλασιμότητα τους.
• Σύνταξη οικονομικής απολογιστικής μελέτης στο τέλος κάθε αγωνιστικής περιόδου και δημοσιοποίησης αυτής στους συλλόγους/μέλη πριν την γενική συνέλευση. 

ΕΣΟΔΑ

1. Συνδρομές Σωματείων
2. Έσοδα από αγωνιστικό πρόγραμμα
3. Ενιαίο παράβολο ομαδικών πρωταθλημάτων όλων των κατηγοριών.
4. Ενιαίο παράβολο ατομικών πρωταθλημάτων (με μοναδική διαφοροποίηση το παράβολο των ανέργων).
5. ΧΟΡΗΓΙΕΣ

Στις δύσκολες εποχές που ζούμε, οι χορηγίες είναι ένα σπάνιο πλέον φαινόμενο. Οι υποσχέσεις ήλθαν, είδαν και απήλθαν άπρακτες. Εν τούτοις πιστεύουμε ότι κάνοντας το «προϊόν» μας το δυνατόν ελκυστικότερο, υπάρχουν περιθώρια χορηγιών. Δεν θέλουμε σε καμία περίπτωση να τάξουμε λαγούς με πετραχήλια αλλά υπάρχουν άνθρωποι και επιχειρήσεις που έχουν την διάθεση να βοηθήσουν τον χώρο.

ΕΞΟΔΑ

Η πρόταση μας προς την γενική συνέλευση θα έχει τα χαρακτηριστικά ποσοστιαίας

κατανομής τον πόρων βάσει προσυμφωνημένων ποσοστών και με διαφάνεια.

Τα ποσοστά που αναγράφονται είναι ενδεικτικά. Σκοπός μας είναι η επόμενη γενική συνέλευση να εγκρίνει ή να αλλάξει τον τρόπο και το ποσοστό διάθεσης των οικονομικών μας πόρων.

Η εγκεκριμένη αυτή ποσόστωση καθώς και η δυνατότητα καθορισμού της από την γενική συνέλευση, επαναφέρει στο σώμα της απαρτίας των συλλόγων την θέση που δικαιωματικά κατέχει, αυτήν δηλαδή του υπέρτατου οργάνου, διασφαλίζει την δυνατότητα μα και την ευκολία ελέγχου καθώς η όποια διοίκηση μπορεί να κριθεί με απόλυτα ποσοτικά κριτήρια και όχι με αόριστα ποιοτικά. Το Δ.Σ. υπηρετεί την γενική συνέλευση ως οφείλει και αυτή έχει το δικαίωμα μα και την ευθύνη να ορίσει το μίγμα διοίκησης όχι μόνο μέσω αρχαιρεσιών μα και μέσω του ορισμού των ποσοστών των εξόδων ανά κατηγορία.

1. Το 30% των καθαρών εσόδων για τις Εθνικές ομάδες και γενικά την διεθνή παρουσία και εκπροσώπηση μας στο εξωτερικό.
2. Το 25% των καθαρών εσόδων για την ανάπτυξη του αθλήματος με αιχμή τις μικρές ηλικίες καθώς και την διατήρηση των σωματειακών δομών
3. Το 10% των καθαρών εσόδων για όλες τις διοικητικές λειτουργίες (Γραφεία, υλικά, τηλεπικοινωνίες κλπ)
4. Το 10% των καθαρών εσόδων για αμοιβές προσωπικού
5. Το 10% των καθαρών εσόδων για την οργάνωση και διεξαγωγή των εσωτερικών αθλητικών διοργανώσεων συμπεριλαμβανομένων και των αποκαλούμενων οδοιπορικών)
6. Το 15% των καθαρών εσόδων για να καλύπτει απρόβλεπτα έξοδα, ενίσχυση πέρα του αρχικά προϋπολογισθέντος για κάποια από τις παραπάνω κατηγορίες ή τυχόν αστοχία των εσόδων.

Με την πρόταση μας αυτή το 35% των εσόδων θα επιστρέφει άμεσα ή έμμεσα στα σωματεία. (περίπτωση 2)

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ

1. Επανέρχεται η αναγνώριση μέσου όρου στα 24^α παιχνίδια.
2. Αναβολή της εφαρμογής της εξαγγελίας για την προσμέτρηση στον επίσημο μέσο όρο, του μέσου όρου των εσωτερικών πρωταθλημάτων προκειμένου να γίνει αξιολόγηση και περεταίρω επεξεργασία της μεθοδολογίας για να καταστεί κάτι τέτοιο εφικτό αλλά και αδιάβλητο για την επόμενη αγωνιστική χρονιά.
3. Στο αγωνιστικό πρόγραμμα που είχε ανακοινώσει η απελθούσα διοίκηση, θα ματαιωθούν όσοι αγώνες αναβλήθηκαν μετά την απόφαση της διοικούσας επιτροπής. Κρίνεται πως οι υπόλοιποι αγώνες που προβλέπονται από το καλεντάρι θα είναι επαρκείς και οικονομικά αλλά και αθλητικά (και με την απόφαση #1 του αγωνιστικού τομέα). Για το υπόλοιπο πρόγραμμα θα τηρήσουμε αυτό που έχει ανακοινωθεί ήδη ώστε να μην υπάρξει παρέμβαση στον προγραμματισμό των σωματείων και των αθλητών ορίζοντας σαν αρχή της αγωνιστικής χρονιάς την 27^η Οκτωβρίου και σαν πρώτο αγώνα τον αγώνα που είχε αποφασισθεί για την ημερομηνία αυτή.

Με τον τρόπο αυτό για φέτος θα υπάρξουν

Για τον Νότιο Όμιλο 8 + 1 Open

Για τον Βόρειο Όμιλο 7 + 1 Open

Για την Κρήτη 6 + 1 Open

Λόγω ασαφειών της προκήρυξης ειδικά στο τρόπο διεξαγωγής (format) και στις βαθμολογίες των ατομικών γύρων, ο πρώτος γύρος θα γίνει με την βαθμολογία και το τρόπο διεξαγωγής (format) της περσινής χρονιάς. Θα επανεξετασθεί το θέμα του ομαδικού γυναικών μετά από συνεννόηση με όλους τους συλλόγους.

Οποιαδήποτε διοργάνωση δεν προβλέπεται από τον εσωτερικό κανονισμό ματαιώνεται και επανεξετάζεται.

ΕΘΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ

1. Θα ισχύσουν τα κριτήρια όπως τα ορίζει ο εσωτερικός κανονισμός.
2. Δεσμευόμαστε για την θέσπιση εθνικής Νεανίδων (Junior).

Είναι στις προθέσεις μας να συγκληθεί ΑΜΕΣΑ έκτακτη γενική συνέλευση με θέμα οριστικοποίηση και εξορθολογισμού του αγωνιστικού προγράμματος 2013-2014.

ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΠΡΟΒΟΛΗ ΑΘΛΗΜΑΤΟΣ – ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

1. Άμεση ενεργοποίηση του προφίλ της ΕΟΜ στο facebook για άμεση πληροφόρηση μέσα από μια δημοφιλή πλατφόρμα και αμφίδρομη επικοινωνία.
2. Παράλληλη ανάπτυξη καναλιού στο You Tube με ανάρτηση σχετικού με το άθλημα υλικού.
3. Υποστήριξη των live streaming μεταδόσεων.
4. Υιοθέτηση συγκεκριμένων στρατηγικών προώθησης του αθλήματος με σκοπό την διεύρυνση του αριθμού των αθλουμένων και την διείσδυση του αθλήματος σε όσο το δυνατόν μεγαλύτερο μερίδιο κοινού.

Επίλογος

Αγαπητοί Φίλοι, έτσι όπως είναι σήμερα τα πράγματα στο εσωτερικό της ΕΟΜ ,αλλά και στην γενικότερη οικονομική κατάσταση στην χώρα μας, κανείς δεν μπορεί να αποτελέσει τον από μηχανής Θεό.

Αν όλοι μας, και κυρίως οι Διοικήσεις των Σωματείων δεν πάρουν την τύχη της Ομοσπονδίας στα χέρια τους, πριν αλλά κυρίως μετά τις εκλογές, τότε πάλι κάποιος μεσσίας θα μας ρίξει στα βράχια και αυτή τη φορά η βλάβη θα είναι ανήκεστος.

Η βασική αρχή δημιουργίας αυτού του ψηφοδελτίου, ήταν το αναμφισβήτητο γεγονός, ότι μέλη και αθλητές επιτακτικά ζητούν να φύγουμε όλοι μαζί μπροστά, αφήνοντας ότι κάναμε λάθος πίσω μας, & να προχωρήσουμε μαζί στην επόμενη μέρα.

Αυτό όμως σημαίνει ότι και τα πρόσωπα που συνδέθηκαν με το χθες έπρεπε σε αυτή τη φάση να δώσουν χώρο. Δεν υποστηρίζουμε ότι όλοι οι διατελέσαντες στα ΔΣ της ΕΟΜ είναι «ένοχοι». Το αντίθετο. Τους ζητάμε να στηρίξουν ενεργά τις προσπάθειες της καινούργιας διοίκησης, με συμμετοχή και πρωτοβουλίες μετά την λήξη των εκλογών. Κανένας δεν περισσεύει και όλοι που έχουν να προσφέρουν, θα τους ζητηθεί να το κάνουν. Σε εκείνη τη φάση ο καθένας που νοιάζεται για τα άθλημά μας θα έχει την ευκαιρία να το αποδείξει εμπράκτως. Χωρίς καρέκλες και αξιώματα η προσφορά έχει ακόμα μεγαλύτερη αξία. Δεν υποστηρίζουμε ότι για να κερδίσει το ψηφοδέλτιό μας πρέπει να «χάσει» ο αντίπαλος. Σε αυτές τις εκλογές, ή θα κερδίσουμε όλοι, ή θα χάσουμε όλοι.

Παίρνουμε την ευθύνη να διαλέξουμε πρακτικές που πιστεύουμε ότι θα μας πάνε μπροστά. Πολλοί θα μας χαρακτηρίσουν με επίθετα, ή κατηγορίες. Σε άλλους σίγουρα δεν αρέσει αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε ή δεν τους συμφέρει. Θα πάρουμε όμως το θάρρος να κάνουμε αυτό που πιστεύουμε. Δεν θα αναλώσουμε την ενέργειά μας σε αλληλοκατηγορίες, αφορισμούς και διαπληκτισμούς, ούτε και σε αντιλήψεις που κατά την γνώμη μας δεν προσφέρουν στο άθλημα. Θα επενδύσουμε σε αυτά που μας πάνε μπροστά.

Εξ άλλου όποιος πιστεύει σε εμάς, και εφόσον αυτοί θα είναι η πλειοψηφία, αυτό ακριβώς μας ζητά να κάνουμε. Και αν πετύχουμε, τότε θα μας επιβραβεύσει, διαφορετικά θα έχει όλο το δικαίωμα να μας γυρίσει την πλάτη. Τα περισσότερα μέλη αυτού του ψηφοδελτίου, έχουν πολύχρονη παρουσία στο χώρο.

Γνωρίζουν τα πρόσωπα και τα πράγματα και ούτε έχουν άμεσα οικονομικά συμφέροντα. Είμαστε όλοι ολοκληρωμένες προσωπικότητες που δεν ετεροφωτίζονται. Αντίθετα έχουμε όλοι υψηλό το αίσθημα της ευθύνης που μπορεί να αναλάβουμε. Είναι βέβαιο ότι τα πράγματα έχουν αλλάξει δραστικά τα τελευταία χρόνια. Για να είμαστε όμως χρήσιμοι, πρέπει η βάση της σκέψης μας να είναι η ίδια με αυτήν πριν την από 30 χρόνια αξία. Και αυτή δεν είναι άλλη από το καλό του ερασιτεχνικού bowling.

Η προσπάθεια μας για ΄΄ενωτικό ψηφοδέλτιο’’ είχε προηγηθεί, με δική μας πρωτοβουλία, από την προηγούμενη εβδομάδα τόσο με τον κ.Στεφανάτο όσο και με τον κ. Τσουρούπη χωρίς αποτέλεσμα..

Θα συνεχίσουμε μέχρι την ημέρα των εκλογών τις προσπάθειες συνεννόησης με σωματεία και ενδιαφερόμενους. Χωρίς όμως να απεμπολούμε την βασική αρχή που περιγράψαμε παραπάνω, δηλαδή την απεμπλοκή προσώπων που είχαν προηγούμενη σχέση με την Διοίκηση, τουλάχιστον για την εκλογική διαδικασία. Σε πολλές περιπτώσεις βρήκαμε ανταπόκριση και αυτό μας ενθαρρύνει να συνεχίσουμε. Σε άλλες πάλι όχι, αλλά η προσπάθεια δεν τελειώνει εδώ.

Ελπίζουμε στο διάστημα μέχρι τις εκλογές να καταφέρουμε να ξεπεράσουμε αυτά που μας χωρίζουν και να δουλέψουμε για το κοινό καλό. Η ΕΟΜ, δεν είναι επιχείρηση, αλλά ιδέα και μεράκι πολλών ανθρώπων. Αυτούς θέλουμε να φέρουμε στο επίκεντρο και υποσχόμαστε να κάνουμε ότι περνά από το χέρι μας.

Για εμάς στις 14 Οκτωβρίου ξεκινά μια νέα μέρα, η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ στο Ελληνικό Μπόουλινγκ.

Σας περιμένουμε να υποστηρίξετε την πρωτοβουλία μας.

Πρόγραμμα ψηφοδελτίου Θανάση Καλαμαρά

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟΥ
ΑΘ. ΚΑΛΑΜΑΡΑ

ΠΡΟΛΟΓΟΣ

Από την μικρή αλλά ουσιαστική εμπειρία μου από την διοίκηση του Ελληνικού Bowling και με βάση τα όσα έχουν διαδραματιστεί τον τελευταίο καιρό, μπορώ σήμερα, απαλλαγμένος από τις τυπικές δεσμεύσεις, τόσο της θέσης μου ως Προέδρου της ΕΟΜ, όσο και της θέσης μου ως επικεφαλής μιας συγκεκριμένης κίνησης, να προτείνω στο σώμα της Γενικής Συνέλευσης και κατ’ επέκταση σε όλους τους αθλητές, την πρότασή μου για την επόμενη μέρα. Μια μέρα για να πάει το Bowling εμπρός με θεσμούς και σεβασμό σε ένα οικονομικά δυσοίωνο περιβάλλον.

Δεν είναι εύκολο να ικανοποιηθούν όλες οι απαιτήσεις που έχουν εγερθεί το τελευταίο διάστημα. Όσοι έχουν μιλήσει τώρα, αλλά και στο παρελθόν, μίλησαν με το συναίσθημα αλλά όχι την λογική. Είμαι στον χώρο των επιχειρήσεων αρκετό διάστημα για να γνωρίζω ότι μια επιτυχημένη πορεία θα πρέπει να στηρίζεται σε ρεαλιστικά στοιχεία και θεμέλια. Πόσο μάλλον σε δύσκολους οικονομικά καιρούς για τον κόσμο. Η πρότασή μου μπορεί να φανεί σε κάποιους μη συνηθισμένη, όμως νομίζω ότι στην εποχή που ζούμε έχει τις λιγότερες δυνατές αντιρρήσεις, τα λιγότερα δυνατά κόστη και την πιο ρεαλιστική και ουσιαστική δυνατότητα αθλητικού ανταγωνισμού.

ΔΙΑΠΙΣΤΩΣΗ 

Η ΕΟΜ είναι ένας δημόσιου χαρακτήρα οργανισμός που σκοπός του είναι να εποπτεύει το άθλημα του Bowling στην Ελλάδα και να κανονίζει την λειτουργία του με τους διάφορους κανονισμούς της. Επιπλέον η ΕΟΜ εκπροσωπεί την χώρα μας στο εξωτερικό, τόσο διοικητικά στα διάφορα συνέδρια και συνελεύσεις, όσο και αγωνιστικά με τις διάφορες Εθνικές ομάδες, έχοντας την αποκλειστική ευθύνη για την κατάρτιση και λειτουργία τους.

Με βάση τους τελευταίους 8 οικονομικούς απολογισμούς, τα πραγματικά έξοδα της ΕΟΜ είναι κατά μέσο όρο περί τις 90-100.000 ευρώ το χρόνο. Από αυτά, ένα ποσό γύρω στις 30.000 δαπανάται για τα διοικητικά και λειτουργικά της έξοδα και το υπόλοιπο 60-70.000 για τις Εθνικές ομάδες.

Κατά την εποχή της άνθησης του αθλήματος στην Ελλάδα (2000-2008), τα ΔΣ της ΕΟΜ εκπόνησαν ένα σύστημα αγώνων, το οποίο παράλληλα με την προώθηση του αθλήματος, αποσκοπούσε στην συγκέντρωση των παραπάνω πόρων συμπληρωματικά προς τις συνδρομές. Λόγω της ύπαρξης χορηγιών (Brunswick, Vodafone κλπ) αλλά και της κρατικής επιχορήγησης, υπήρξε η δυνατότητα να δοθούν ποσά για ανάπτυξη (σχολές προπονητών, διαιτητών, πρόγραμμα Juniors, οδοιπορικά σε συλλόγους και αθλητές κλπ) ή και για άλλες εκδηλώσεις (γιορτές ΕΟΜ, ανάληψη διεθνών διοργανώσεων κλπ).

Από το 2009 που η οικονομική κρίση χτύπησε την χώρα μας, τα έσοδα αυτά είτε καταργήθηκαν είτε μειώθηκαν δραστικά. Το ΔΣ πήρε την απόφαση της αύξησης συνδρομής (από 10 σε 30 ευρώ ανά δελτίο), μετακυλώντας ουσιαστικά την απώλεια στους συλλόγους και κατ’ επέκταση στα μέλη, χωρίς ωστόσο να μειώσει την εμπλοκή της στο αγωνιστικό πρόγραμμα, αφού ακόμα υπήρχε η ανάγκη αυξημένων πόρων, πολλοί από τους οποίους πήγαζαν από αυτό το αγωνιστικό πρόγραμμα, αλλά κρίθηκαν απαραίτητοι λόγω της μεγάλης αποδοχής από τους αθλητές.

Η κρίση – οικονομική κατά κύριο λόγο – κορυφώθηκε φέτος με αποτέλεσμα να μετατραπεί σε αγωνιστική. Δυστυχώς πολλοί έχουν συνδυάσει στο μυαλό τους την ΕΟΜ με την διοργάνωση των κάθε φύσης αγώνων, ενώ θα έπρεπε – επιβάλλεται πλέον – η ΕΟΜ να έχει τον ρόλο της εποπτείας μόνο των αγώνων που αναθέτει ή εγκρίνει, ώστε να απεμπλακεί οικονομικά από αυτούς. Δεν είναι πλέον δυνατόν να ακολουθηθεί το ίδιο αγωνιστικό μοντέλο, απλά γιατί ο κόσμος (αθλητές, σύλλογοι) δεν είναι σε οικονομική πλέον θέση να το ακολουθήσουν και να το υποστηρίξουν.

Με βάση τον τελευταίο συλλογισμό, θα πρέπει η ΕΟΜ να αντλήσει τους αναγκαίους πόρους, για να μπορεί να υπάρχει σαν οργανισμός, από άλλες πηγές και όχι από τους αγώνες της. Εξ’ άλλου με βάση το άρθρο 4 του Καταστατικού της, οι πόροι της ΕΟΜ είναι:

α) Οι ετήσιες συνδρομές των Σωματείων-μελών, οι οποίες καθορίζονται ετησίως με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΟΜ. Αναπροσαρμογή επιτρέπεται μόνο μία φορά ετησίως και ισχύει για την επόμενη περίοδο που αρχίζει την 1η Οκτωβρίου και τελειώνει την 30η Σεπτεμβρίου.

Τα Σωματεία – μέλη υποχρεούνται να καταβάλουν τις συνδρομές τους σε τριμηνιαίες δόσεις εντός 15θημέρου από την ενημέρωσή τους από τις οικονομικές υπηρεσίες της ΕΟΜ.

β) Πρόσοδοι από συμβάσεις χορηγίας ή διαφήμισης με φυσικά ή νομικά πρόσωπα για την ανάπτυξη της αθλητικής δραστηριότητάς της, σύμφωνα με τους κανονισμούς της ΔΟΕ και τις διατάξεις του Ν. 2725/1999, όπως ισχύει κάθε φορά.

γ) Οι διάφορες δωρεές, κληροδοτήματα, οικονομικές ενισχύσεις και επιχορηγήσεις προς την ΕΟΜ από την Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (ΓΓΑ) ή άλλους κρατικούς φορείς, Οργανισμούς, ιδιώτες, κλπ.

δ) Τα εισοδήματα της κινητής και ακίνητης περιουσίας της ΕΟΜ, στην οποία περιλαμβάνονται οποιοδήποτε ακίνητο κατέχει η ΕΟΜ, έχοντάς το στην απόλυτη κυριότητα, νομή και κατοχή της για την εξυπηρέτηση του επιδιωκόμενου σκοπού, τα έπιπλα των Γραφείων, τα μηχανήματα, ο εξοπλισμός και ιματισμός των Εθνικών Ομάδων, καθώς και το ετήσιο πλεόνασμα των εσόδων κάθε χρήσης.

Δεν αναφέρεται πουθενά ότι πόροι της ΕΟΜ είναι τα παράβολα των αγώνων. Άρα θα πρέπει το ποσόν που χρειάζεται η ΕΟΜ για να εκπληρώσει τον σκοπό της (90-100.000 ευρώ) να προέλθει από τις παραπάνω πηγές: συνδρομές μελών και χορηγίες ή δωρεές. Το κύριο βάρος των προσπαθειών του ΔΣ θα πρέπει να είναι να συγκεντρώσει αυτό το ποσόν από συνδρομές ή/και χορηγίες και όχι να αναλίσκεται σε διοργάνωση αγώνων με σκοπό την οικονομική της ενίσχυση. Όσο περισσότερες χορηγίες έχει, τόσο λιγότερο είναι το ποσόν της συνδρομής που θα πληρώνουν οι σύλλογοι και αντίστροφα.

ΣΚΕΠΤΙΚΟ

Το παρακάτω αναλυτικό πρόγραμμα βασίζεται στην παραπάνω διαπίστωση. Με βάση αυτή, η ΕΟΜ πρέπει να απεμπλακεί από την διοργάνωση και οικονομική διαχείριση κάθε φύσης αγώνων. Πρέπει να εποπτεύει, να αναθέτει αλλά όχι να διαχειρίζεται. Υπάρχουν πολλοί φορείς για να εκτελέσουν το έργο αυτό: σύλλογοι, αίθουσες, εταιρείες κλπ.

Από οικονομικής άποψης το παραπάνω σκεπτικό οδηγεί σε εξεύρεση των «χαμένων» πόρων των παραβόλων στις άλλες 2 πηγές: συνδρομές και χορηγίες. Προτείνω λοιπόν για την επόμενη αγωνιστική περίοδο την αύξηση, από το Δ’ τρίμηνο του 2013 (ΟΚΤ-ΔΕΚ 13) της συνδρομής των συλλόγων από 30 ευρώ ανά δελτίο σε 60 ευρώ ανά δελτίο το χρόνο και την παράλληλη κατάργηση όλων των παραβόλων. Αυτό θα έχει σαν αποτέλεσμα την είσπραξη από την ΕΟΜ ενός ποσού περίπου 60-70.000 ευρώ ετησίως (αν αναλογιστεί κανείς ότι στην ΕΟΜ υπάρχουν σήμερα περί τα 1300-1400 δελτία, εκ των οποίων τα 300 είναι Juniors). Το υπόλοιπο ποσόν δεσμεύομαι ότι θα βρεθεί από χορηγίες, με την ελπίδα ότι κάθε νέα χρονιά το ποσό των χορηγιών θα αυξάνεται ώστε να μπορεί να μειώνεται το αντίστοιχο ποσόν συνδρομών των σωματείων. (Ήδη επί της σύντομης προεδρίας μου άνοιξε ειδικός λογαριασμός σε τράπεζα όπου σκοπός του θα ήταν να συγκεντρώνει δωρεές από εύρωστους οικονομικά ανθρώπους του χώρου).

Τι σημαίνει αυτή η αλλαγή για τους αθλητές, τους συλλόγους, τους φορείς;

Α) για τους αθλητές, που στην ουσία μέσω των συλλόγων τους οι περισσότεροι πληρώνουν αυτή την συνδρομή αφού είναι και μέλη, σημαίνει 30 ευρώ παραπάνω τον χρόνο σαν εισφορά στην ΕΟΜ, αλλά απαλλαγή από κάθε είδους παραβόλου αγώνων. Με την παράλληλη κατάργηση των «υποχρεωτικών» τουρνουά (γύροι, δυάδες κλπ) υπάρχει ένα τεράστιο οικονομικό όφελος – κυρίως για τους αθλητές των επαρχιών που μετακινούνται – από «πεταμένα» λεφτά εκτός αθλήματος (ξενοδοχεία, βενζίνες κλπ) αλλά και από παράβολα.

Β) για τους συλλόγους, περισσότερο δυνατά εσωτερικά πρωταθλήματα, αφού πλέον οι αθλητές μέσω αυτών κυρίως θα επιζητούν την Πανελλήνια ή τοπική διάκριση σε ατομικό επίπεδο. Οι αθλητές θα προσφέρουν περισσότερο στον σύλλογο στον οποίο ανήκουν, με συνέπεια την ενδυνάμωση των συλλόγων τόσο σε αγωνιστικό, όσο και σε οικονομικό επίπεδο. Με τις αλλαγές στον τρόπο διεξαγωγής των ομαδικών πιθανόν δεν θα μειωθεί το κόστος (για λόγους αγωνιστικούς αυτό δεν είναι εφικτό, αφού όλοι οι σύλλογοι επιζητούν την διεξαγωγή του ομαδικού-πεντάδες), αλλά θα υπάρχει και η ζητούμενη ισονομία για όλους (σύλλογοι Αθήνας και επαρχίας), με την καθιέρωση 1 αγωνιστικής σε έδρα που θα ορίζεται με κλήρωση.

Γ) για τις αίθουσες, δίνεται η δυνατότητα οργάνωσης περιφερειακών ή και πανελληνίων τουρνουά των οποίων έχουν την αποκλειστική οικονομική διαχείριση. Η ΕΟΜ θα πάψει να ανταγωνίζεται σαν διοργανωτής, ο μόνος ανταγωνισμός θα είναι μεταξύ τους, ως είθισται σε μια ελεύθερη οικονομία.

ΘΕΜΑΤΑ ΘΕΣΜΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑΣ

Με την διασφάλιση των παραπάνω προϋποθέσεων η διοίκηση της ΕΟΜ περνάει σε μια εντελώς διαφορετική βάση. Η ανάλυση των οικονομικών της δεδομένων γίνεται απλούστατη και εύκολη στην παρακολούθηση των διαφόρων κονδυλίων. Έχουν την δυνατότητα τα μέλη του ΔΣ να ασχοληθούν πιο σοβαρά με την εξεύρεση χορηγιών αλλά και με την εκπόνηση κανονισμών, παρά να αναλίσκονται στην καθημερινή φθορά της παρακολούθησης των πρωταθλημάτων. Παύει στην ουσία να χρησιμοποιεί ανθρώπους για την διοργάνωση και παρακολούθηση των διαφόρων πρωταθλημάτων οι απολαβές των οποίων έχουν αμφιλεγόμενη νομιμότητα.

Παράλληλα με τα παραπάνω θα πρέπει να μπουν σε λειτουργία για πρώτη φορά οι διάφορες Επιτροπές, οι οποίες κατά το απώτερο και πρόσφατο παρελθόν υπήρχαν μόνο κατ’ όνομα. Δεν είναι δυνατόν μια ομάδα 7 ατόμων που αποτελούν το ΔΣ να έχουν την ευθύνη και την επιφόρτιση για όλα. Ο Εσωτερικός Κανονισμός θέλει διεύρυνση και αλλαγές. Η Νομική Επιτροπή που θα προταθεί, έχει ήδη προχωρήσει και θα φέρει προς ψήφιση νέο, βελτιωμένο Εσωτερικό Κανονισμό στην πρώτη Γενική Συνέλευση. Αναβάθμιση θέλει επίσης και το Καταστατικό της ΕΟΜ αφού υπάρχουν πολλά κενά και παραλείψεις, όπως και περιττά, απαρχαιωμένα ήδη από τις καταστάσεις εδάφια.

ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ

Γενικές Αρχές

Όλα τα τουρνουά που έχουν την έγκριση της ΕΟΜ μετρούν στον μέσο όρο του αθλητή/αθλήτριας, συμπεριλαμβανομένων και των εσωτερικών πρωταθλημάτων των συλλόγων (εξαιρούνται για τον ΜΟ τα τουρνουά no-tap).

Οι πόλεις και οι αίθουσες διεξαγωγής θα ορίζονται με κλήρωση μεταξύ αυτών που πληρούν τις αγωνιστικές προδιαγραφές καθώς και τις απαιτήσεις χωρητικότητας του κάθε πρωταθλήματος ή αγώνα. Αίθουσα που κληρώνεται για κάποιο συγκεκριμένο αγώνα, εξαιρείται από την κλήρωση για τον συγκεκριμένο αγώνα τα επόμενα 3 χρόνια (εκτός αν δεν υπάρχουν άλλες αίθουσες με τις συγκεκριμένες προδιαγραφές).

Για τους νικητές της κατηγορίας a bowlers υπάρχει η ανταμοιβή της συμμετοχής τους στις διάφορες Εθνικές αποστολές στο εξωτερικό. Για τους νικητές των κατηγοριών b & c bowlers θα υπάρχουν ανάλογες υλικές βραβεύσεις (πχ συμμετοχή σε τουρνουά του εξωτερικού, αθλητικό υλικό κλπ).

Στην ΕΟΜ θα οριστεί Επιτροπή Εθνικών ομάδων στελεχωμένη με άτομα σε κάθε περιφέρεια (Νότιος όμιλος, Βόρειος όμιλος και Κρήτη) ώστε να παρακολουθεί και να προτείνει τους αθλητές εκείνους που θα διαγωνίζονται σε αγώνα (trials) για τις διάφορες Εθνικές Ομαδικές αποστολές.

Πανελλήνιο Ατομικό Πρωτάθλημα

Η ΕΟΜ θα διοργανώνει 1 Πανελλήνιο Ατομικό Πρωτάθλημα κάθε αγωνιστική χρονιά, όπου δικαίωμα συμμετοχής θα έχουν όλοι οι αθλητές και αθλήτριες a bowlers. Ο πρωταθλητής και η πρωταθλήτρια Ελλάδος θα απαρτίζουν την Εθνική ομάδα για το αντίστοιχο Ευρωπαϊκό Ατομικό Πρωτάθλημα. Σε περίπτωση που στην αγωνιστική περίοδο διεξάγεται και Παγκόσμιο Ατομικό Πρωτάθλημα, τότε θα γίνονται 2 τέτοια Πρωταθλήματα.

Η ΕΟΜ θα διοργανώνει επίσης 3 Πανελλήνια Ατομικά Πρωταθλήματα (1 σε κάθε περιφέρεια) για τους αθλητές b & c bowlers. Οι νικητές κάθε κατηγορίας σε κάθε όμιλο θα είναι οι πρωταθλητές Ελλάδος στην κατηγορία τους (3 πρωταθλητές b bowlers και 3 πρωταθλητές c bowlers, αντίστοιχα και για τις γυναίκες).

Οι πρωταθλητές Ελλάδος Juniors θα αναδεικνύονται από το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Juniors, την ευθύνη του οποίου θα έχει η ΕΟΜ, όπως μέχρι σήμερα.

Για τα παραπάνω τουρνουά δεν θα υπάρχει παράβολο συμμετοχής, όμως θα υπάρχει η υποχρέωση των αθλητών για πληρωμή των παιχνιδιών τους στην αίθουσα διεξαγωγής (εκτός αν αυτή προσφερθεί δωρεάν).

Πανελλήνιο Ομαδικό Πρωτάθλημα

Καταργούνται όλες οι κατηγορίες. Οι ομάδες θα χωριστούν σε ομίλους με καθαρά γεωγραφικά κριτήρια, όπου θα δώσουν προκριματικούς αγώνες και θα υπάρχει πρόκριση για τα τελικά. Σε κάθε όμιλο θα διεξάγονται προκριματικοί αγώνες εφόσον οι ομάδες του ομίλου είναι περισσότερες από 1. Οι προκριματικοί αυτοί αγώνες θα είναι αγώνες 1 ημέρας (πχ Κυριακή), ώστε να μην υπάρχουν έξοδα διανυκτέρευσης.

Με βάση την σημερινή δύναμη της ΕΟΜ οι όμιλοι για το Πανελλήνιο Ομαδικό των Ανδρών 2014 θα είναι 8:

1. Αθήνα + Χαλκίδα σύλλογοι 26 – προκρίνονται 11,
2. Θεσσαλονίκη + Σέρρες σύλλογοι 8 – προκρίνονται 4,
3. Κρήτη σύλλογοι 6 – προκρίνονται 3,
4. Θεσσαλία + Λαμία σύλλογοι 4 – προκρίνονται 2,
5. Κέρκυρα σύλλογοι 3 – προκρίνεται 1,
6. Θράκη σύλλογοι 3 – προκρίνεται 1,
7. Πάτρα σύλλογοι 2 – προκρίνεται 1,
8. Δωδεκάνησα σύλλογοι 2 – προκρίνεται 1.

ΣΗΜ: Ανάλογα θα υπάρξουν όμιλοι για το Πανελλήνιο Ομαδικό των Γυναικών με πρόκριση 12 ομάδων στα τελικά.

Στα τελικά οι 24 σύλλογοι θα παίξουν την 1η ημέρα 6 παιχνίδια σύνολο κορινών (2 λαδώματα) και θα προκριθούν οι 12 πρώτοι σύλλογοι. Την 2η ημέρα θα χωριστούν σε 2 ομίλους των 6 ομάδων (ανάλογα με την κατάταξη των προκριματικών), όπου θα αγωνιστούν σε 5 παιχνίδια με αντίπαλο και οι 2 πρώτοι κάθε ομίλου θα αγωνιστούν στον τελικό, ενώ οι 2 δεύτεροι στον μικρό τελικό για την 3η θέση (θα υπάρξει αναλυτική προκήρυξη με τις λεπτομέρειες).

ΣΗΜ 1: Ανάλογη διαδικασία θα ακολουθηθεί και για το Ομαδικό Γυναικών. Η τελική μορφή θα ανακοινωθεί μόλις οριστικοποιηθούν οι συμμετοχές.

ΣΗΜ 2: Παράβολο συμμετοχής δεν θα υπάρχει. Οι σύλλογοι όμως έχουν την υποχρέωση να πληρώσουν τα παιχνίδια τους στην αίθουσα διεξαγωγής, εκτός αν αυτή προσφερθεί δωρεάν.

Κύπελλο Ελλάδος

Θα ακολουθηθεί ανάλογη διαδικασία με το Ομαδικό σε προκριματικούς ομίλους. Όλοι οι αγώνες θα γίνονται με το σύστημα Baker. Στα τελικά οι ομάδες θα αγωνίζονται σε 24 παιχνίδια και θα προκρίνονται οι 8 πρώτες ομάδες για τα τελικά, όπου θα αγωνίζονται με το σύστημα elimination (με αντίπαλο) σε 5 παιχνίδια μέχρι τον τελικό.

Trials Εθνικών Ομάδων

Η Επιτροπή Εθνικών ομάδων θα προτείνει στην ΕΟΜ λίστα αθλητών (Προ-Εθνική Ομάδα) που κατά την άποψή της πληρούν τις αγωνιστικές προϋποθέσεις να διαγωνιστούν στα trials για τον καταρτισμό μιας Εθνικής αποστολής για Ομαδικό Πανευρωπαϊκό ή Παγκόσμιο Πρωτάθλημα (6άδα). Οι αθλητές αυτοί θα διαγωνίζονται σε αγώνα trials για τον καταρτισμό της εκάστοτε αποστολής. Τα έξοδά τους (μετακίνηση και διαμονή) θα καλύπτονται από την ΕΟΜ.

Για την Εθνική ομάδα Juniors θα ισχύσουν τα ίδια κριτήρια με περασμένες αγωνιστικές περιόδους, δηλαδή θα είναι επιλογή του εκάστοτε Ομοσπονδιακού προπονητή.

Τουρνουά και αγώνες

Η ΕΟΜ θα αναγνωρίζει και θα υποστηρίζει με κάθε μέσο που έχει στην διάθεσή της κάθε τουρνουά ή αγώνα που συμμετέχουν αθλητές και διοργανώνεται από άλλο διοργανωτή (σύλλογο, αίθουσα, εταιρεία κλπ). Οι αγώνες αυτοί μπορούν να ξεκινήσουν άμεσα. Καταργούνται όλα τα παράβολα υπέρ της ΕΟΜ για τέτοιου είδους τουρνουά. Όλοι οι ΜΟ των αθλητών που αγωνίζονται στα τουρνουά αυτά (συμπεριλαμβανομένων και των εσωτερικών πρωταθλημάτων των συλλόγων) θα προσμετρούνται στον υπολογισμό του ετήσιου ΜΟ του αθλητή ή της αθλήτριας. Μόνη υποχρέωση των διοργανωτών είναι να υποβάλλουν την προκήρυξη του αγώνα προς έγκριση καθώς και ειδική φόρμα με τα αποτελέσματα στο τέλος της διοργάνωσης.

ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΟ ΚΑΛΕΝΤΑΡΙ

Δευτέρα, 6 Ιανουάριος 2014
Πανελλήνιο Πρωτάθλημα Juniors
Κυριακή, 19 Ιανουάριος 2014
Trials μεσογειακών
Κυριακή, 2 Φεβρουάριος 2014
Προκριματικά Ομαδικού Γυναικών
Κυριακή, 23 Φεβρουάριος 2014
Προκριματικά Ομαδικού Ανδρών
Κυριακή, 9 Μάρτιος 2014
Trials ΕΟ Γυναικών για Πανευρωπαϊκό
Κυριακή, 30 Μάρτιος 2014
Πανελλήνιο Ατομικό Πρωτάθλημα (b&c bowlers)
Κυριακή, 13 Απρίλιος 2014
Τελικά Ομαδικού Γυναικών
Κυριακή, 27 Απρίλιος 2014
Προκριματικά Κυπέλλου
Κυριακή, 4 Μάιος 2014
Πανελλήνιο Ατομικό Πρωτάθλημα
Κυριακή, 18 Μάιος 2014
Τελικά Ομαδικού Ανδρών
Κυριακή, 25 Μάιος 2014
Τελικά Κυπέλλου
Κυριακή, 22 Ιούνιος 2014
Trials ΕΟ Ανδρών για Παγκόσμιο

ΕΠΙΛΟΓΟΣ

Το παραπάνω σχέδιο προγράμματος δεν διεκδικεί τις δάφνες του αλάθητου, ούτε αποτελεί πανάκεια. Οποιαδήποτε καλόπιστη κριτική είναι αποδεκτή, όπως και οποιαδήποτε εφαρμόσιμη αλλαγή.

Το πρώτο ψηφοδέλτιο μου, ήταν αναγκαίο για να κρατηθούν ισορροπίες του χθες . Το δεύτερο για να μπούμε στο σωστό δρόμο. Επιστρέφω τον «τζίρο» των 220.000 € που έκανε η ΕΟΜ στις αίθουσες και τους συλλόγους. Με αυτό τον τρόπο και μόνο ο χώρος μας θα ξανά ξεκινήσει. Οι σύλλογοι θα «τρέξουν» για νέα μέλη, οι αθλητές θα επανέλθουν στην «γειτονιά» τους με την καθοδήγηση των ιδιοκτητών. Παρεξηγήθηκα από την στάση που κράτησα υπέρ της ΕΟΜ και των αθλητών. Όταν όλοι κατέβαιναν από το πλοίο, κάποιοι άλλοι βρήκαν χώρο ύπαρξης. Ήθελα πολύ αυτό το πρόγραμμα να το καταθέσω τον Ιούλιο σε Γενική Συνέλευση. Το ΔΣ μου δεν με άφησε. Δεν ήξερε από αλλαγές διαχείρισης και επέμενε στην αφυδάτωση των διαδικασιών χωρίς να γνωρίζει από προβλέψεις.

Καλώ όσους ενδιαφέρονται να προσφέρουν πάνω στην παραπάνω πορεία, από την περιφέρεια αλλά και την Αθήνα, να επικοινωνήσουν μαζί μου (τηλέφωνο 6974141341, email: kalamaras@spaconservices.gr ) ώστε να στελεχώσουμε ενεργά το ψηφοδέλτιο που θα κατατεθεί τις προσεχείς ημέρες και θα αποτελείται από νέους, άφθαρτους συνεργάτες. Η ΕΟΜ και η πορεία της από δω και εμπρός δεν είναι υπόθεση λίγων αλλά όλων. Πρέπει να είναι μια πορεία πέρα από φθορές και αντιπαραθέσεις συμφερόντων, με καθαρά αθλητικό έργο που θα πηγάζει από την συνεισφορά όλων μέσα από τις Επιτροπές, με σεβασμό αλλά και απαγκίστρωση από το παρελθόν.